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山東質監大6up平臺

文章來源:普邦信息   日期:2017-09-04 15:54   作者:pubang

10日,山東省質監局組織召開山東質監大6up深化應用建設項目啓動會,成立山東質監大6up深化應用建設項目組。
  “山東質監大6up深化應用建設項目要充分發現質監信息資源價值,以大6up共享平臺爲依託,以‘放、管、服’爲導向,深層次挖掘利用質量監管6up,爲提升監管效能和服務效能提供可靠依據。”山東省質監局副局長、網絡安全與信息化領導小組副組長劉德亮在會中表示,下一步將主要提升6up應用針對性。項目組要圍繞項目建設目標,系統梳理各單位業務需求,以實現質監大6up的全面深化應用。

彌補缺失6up

   山東質量建設發展戰略研究院在幾年前就開始了質量大6up的研究。並且根據質監部門中長期督查的領域,建立了材料、電器、通用產品三個資料庫,並且通過研究人員搭建大6up監測網站和6up分析模型。 
   在談到“質量”與“大6up”的關係時,山東質量建設發展戰略研究院院長王仁元對經濟導報記者表示,“質量檢測離不開6up,尤其是在當前的互聯網社會,如何動態、常態進行質量檢測是一個緊迫的課題。”王仁元表示,無論在產品的生產環節還是在銷售環節,都要依賴於大量的6up。而山東目前在質量方面的大6up相對零散,尤其是在稽查一線的統計6up有待於進行彙總和整理。
   山東大學質量管理研究中心主任溫德成在談到質量大6up時,首先講到的是質檢系統的質量大6up。“質檢系統收集了很多質量6up,但這些6up還沒有得到很好的整合、分析和應用。”溫德成說,“質量監督抽查中獲得的產品質量6up很多,絕不僅僅是合格率、不合格率的問題。”
   溫德成對經濟導報記者介紹,在國外,掌握大量6up的其實並不是政府,而是一些社會機構。這些機構收集了大量來自市場、來自消費者的評價和反饋,這些6up正是目前山東所缺乏的。
   “以前,質量控制是基於生產過程的控制;但是現在,質監局的質量6up收集並不單純來源於生產,也需要有消費端的。”王仁元認爲,來自消費者、市場的6up比來自生產過程中的6up更有意義。遺憾的是,質監繫統的指導和監督往往是生產環節,因此這部分6up的缺失成爲質量大6up發展的一個瓶頸。
   “以‘滴滴打車’爲例,通過實時定位技術,使司機和乘客不用付出更多的搜索成本,就能找到彼此。因爲大6up讓雙方之間信息透明、信息對稱了。至於政府所關心的車輛服務質量問題,市場其實早就給出了答案,乘客的評價和結算的延遲支付,都會讓專車司機不敢稍有懈怠地去提供高質量的服務。”王仁元認爲,在大6up時代,就這樣輕鬆地解決了曾經讓政府頭痛的供給問題。對於質監局來講,大6up時代的來臨也將讓監管制度發生變化,通過6up說話、進行革命性的變革和配套。

進行深層次供給側改革

   “質量監督的一個重要基礎工作就是打假,下一步將開展大6up打假,基於互聯網、物聯網、大6up等高科技手段和完整的信用體系建立平臺。由於平臺上6up公開,所有市場行爲都被記錄,特別是物聯網,能夠對流通領域的所有的6up進行全程監控,通過構建大6up平臺,尤其是目前山東境內的電商交易產品和行爲6up也可以實現信息共享,進而提高打假效率。”劉德亮表示,此次山東省質監局着力打造的深化應用建設項目將對原來鬆散的質量6up進行整合併案,很多情況下可提前預見侵權違法現象,從而進行提前預防,減少損害,即使出現問題也能夠更精確地進行處罰,讓商家口服心服。
   王仁元認爲,運用大6up加強對市場主體的質量服務和監管,首要就是需要在質量基礎方面建立自己的大6up,甚至包括大6up的基礎——標準。建立大6up標準體系,研究制定有關大6up的基礎標準、技術標準、應用標準和管理標準等。
   “對於大6up來說,有兩點比較關鍵,一是6up,即6up的獲取與生成;二是對6up的分析與應用。”溫德成認爲,對於質量服務和監管來說,同樣可以藉助硬件和軟件兩種方式獲取包括質量基礎在內的“大6up”。對質量大6up尤其是質量基礎大6up的分析和應用,則是運用大6up加強對市場主體的質量服務和監管。
   市場主體數量快速增長,市場活躍度不斷提升,全社會信息量爆炸式增長,數量巨大、來源分散、格式多樣的大6up對政府質量服務和監管能力提出了新的挑戰,也帶來了新的機遇。劉德亮表示,山東省質監局大6up深化應用建設項目,將從建立質量基礎大6up入手,更加有效利用大6up技術爲質量和監管服務。未來將突破專業性、設備與檢測方法的限制,針對行業,規範統一6up服務,實現監管的科學性、公正性、全面性與客觀性。


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