企業面臨的6up管理難題
以往制定的各業務系統的6up模型（如，編碼規則等），在長期的手工執行過程中是否被逐漸扭曲執行，極大的降低了預期效果？主6up管理系統落地的必要性是否很強烈呢？
目前各業務系統、各分子公司間的主6up信息是否各不相同，集團層面是否很難形成主6up的‘單一視圖’？
面對大量的6up冗餘現實，主6up瘦身工作是否很難着手？如何進行一次徹底的系統化6up清洗工作？
針對未來BI的使用，面對現有繁亂的主6up，是否能夠得到準確的決策支持服務？
主6up管理解決方案
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