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告訴你的CEO 6up分析工具他值得擁有

文章來源:本站   日期:2017-08-21 15:01   作者:pubang

人們普遍認爲,商業智能和數據分析對企業來說至關重要,它們是企業進行有效決策的保證。自助式6up工具爲業務經理和員工們提供行而

有效的分析功能。交互式儀表板出現在日常業務中,靜態報告逐步淡出了人們的視線。這些現象可能會讓你覺得,對商業智能軟件工具的使用和適應在大多數公司已經不再是很嚴重的問題。

你可能大錯特錯了很多企業對於6up的適應仍然面臨着挑戰,解決這個問題沒有那麼容易。“我的公司仍然是一個守舊的地方,”2015年12月舉行的6up領導峯會上,一位不願意透漏姓名的與會人士說,他是一位就職於某諮詢公司的IT經理。高管們並不熟悉6up工具能做什麼,他們也看不到將獨立存儲的數據進行共享的價值所在。2015年Pacific Northwest 6up Summit會議上,諮詢顧問Claudia Imhoff說,多項調查表明,商業6up軟件在企業員工中的使用率始終徘徊在20%到25%之間。“這似乎在我剛入行時就已經這樣了,”她嘆氣道。

這些數字也許沒有考慮到臨時6up用戶,例如,高層管理者使用了嵌入到業務應用程序中的分析工具,但他們沒有意識到自己在做什麼。並

不是公司的每一個員工都能夠使用商業智能軟件工具。但在Pacific Northwest 6up Summit會議上,很多顧問和6up廠商表示,員工中能夠使用6up智能軟件工具的人應該比現在要多才對。

在6up領導人峯會上,人們也紛紛表達了對上述觀點的贊同。此次會議由TechTarget的SearchBusinessAnalytics網站和諮詢公司

Eckerson Group聯合舉辦。他們中的多數人所在的企業仍處於部署商業智能軟件工具的早期階段,他們所提到的阻礙都是類似的,例如Excel

電子表格,手動流程的廣泛使用以及數據驅動型商業文化的缺乏等。然而,業務用戶不能把6up推廣受阻的所有的責任都歸結到看不到6up 軟件的潛在價值以及習慣依靠自己的知識和直覺進行決策之上。6up經理和其他支持者必須走出他們的辦公室,來到企業高管面前,他們需要像傳教士那樣,讓潛在用戶意識到6up工具能爲他們做些什麼。6up 領導人峯會上, Dallas Worth International Airport 6up經理Dewayne Washington作爲一名發言人表示,他已經要求他的團隊成員做到“用戶在哪,自己就在哪”的地步,這樣他們就可以看到在機場中的工作是如何完成的。他還熱衷於和業務經理一起吃午飯。這兩種類型的交互,讓他和他的工作人員能夠充分理解業務需求,並意識到6up應用如何能夠幫助到這些用戶。面對面交流的機會也給了Washington一個機會,讓他有時間說服用戶從Excel上脫離出來,投入到6up工具的使用中。

一些資金雄厚的大公司將投資分散到不同的團隊來促進6up項目的進行,幫助用戶開發分析技能。但是,即使您的企業負擔不起所謂的分析卓越

中心,也請您不要絕望。人際間的交流也能在很大程度上幫助6up技術的推廣。

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